关于TMMi®

 TMMi®(测试成熟度模型集成)是当今世界领先的测试过程改进模型。TMMi®的架构与CMMI®相似,因此很方便结合CMMI®一同进行实施,当然也可以单独实施。TMMi®对于传统的顺序模型和敏捷的生命周期模型都是适用的。在使用得当的情况下,能够在产品质量、效率、生产率(速率)和可预测性等方面获得巨大收益。此外,员工的满意度会得到提升,这将促使员工更具积极性的工作,并且更忠诚于组织。

TMMi®与国际测试标准,如IEEE和国际软件测试认证委员会(ISTQB®)的术语表保持一致。TMMi®基金会本身不会引入新的或自创的术语,而是复用ISTQB®的术语。这一点对于所有拥有ISTQB®认证的测试专业人员都是有优势的。


关于TMMi®基金会及中国分会

TMMi®是由TMMi®基金会研发出来的,它是一个位于爱尔兰都柏林的非营利性组织,它的目标是开发和维护TMMi®模型,创建标杆数据,以及协助有资质的评估师展开正式评估。

中国软件测试认证委员会(CSTQB®)于2017年10月正式与TMMi®基金会签订合作协议,成立TMMi®基金会在大中华地区的唯一分会,全权代表TMMi®基金会在授权区域内推广和使用TMMi®。这标志着TMMi®在中国的发展进入一个全新的阶段。


关于TMMi®实施

参照TMMi®可以判断一个组织目前的现状与它想达到的程度间的差距。为了达到这个判断,通常会通过评估和参考标准做比较。

TMMi®可以被用来定义期望的状态,通过执行正式或者非正式的评估来决定当前的状态。评估可以使用目标及实践作为确定测试过程成熟度级别的检查表。哪个TMMi®过程域将最先被实施?过程域中的哪些部分将被实施以及如何实施?这些在特定过程域中的建议由TMMi®专家给出。


TMMi®实施团队介绍

上海均瑜管理咨询有限公司致力于为企业提供专业的TMMi®咨询、认证及培训服务。公司TMMi®主任评估师和评估师拥有十余年世界500强企业的测试管理和测试过程改进的工作经验,并帮助多家金融企业顺利通过TMMi®认证,其中TMMi®主任评估师任亮主导了国内绝大多数通过TMMi®认证企业的实施和评估工作,如交通银行、招商银行,浦发银行,泰康保险,广东信用合作清算中心等多家金融企业实施TMMi®测试过程改进认证。公司TMMi®咨询团队成员均拥有多年世界500强企业的测试工作经验,并拥有多家金融企业的TMMi®咨询实施经验。

此外,上海均瑜管理咨询有限公司还有多位有资质的评估师和咨询师,可以让经验最丰富的测试过程改进专家成为您组织的私人顾问。



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